Por encargo de uno de nuestros clientes, nos encontramos en la búsqueda de un Jefe de Control de Inventarios.
Objetivo del puesto
Liderar y asegurar el correcto control operativo de los procesos de inventario a nivel nacional, garantizando la rigurosidad en los resultados, la ética en la gestión, el cumplimiento de indicadores clave (KPIs), la mejora continua y la correcta coordinación de un equipo descentralizado de auditores de inventarios.
Funciones principales
- Dirigir y supervisar un equipo de 300 auditores de inventarios distribuidos a nivel nacional, asegurando una gestión efectiva en diferentes zonas geográficas.
- Diseñar, implementar y controlar procesos de inventario que aseguren precisión, trazabilidad y eficiencia operativa.
- Establecer y monitorear KPIs relacionados con exactitud de inventarios, cumplimiento de auditorías y estándares de calidad.
- Identificar oportunidades de mejora y proponer acciones correctivas en los procesos de control operativo.
- Garantizar el cumplimiento de políticas éticas, regulatorias y de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
- Coordinar con la Gerencia de Operaciones y la Gerencia de Control de Inventarios para alinear objetivos estratégicos y operativos.
- Liderar auditorías internas y externas, asegurando reportes confiables y oportunos.
- Velar por una gestión rigurosa, analítica y orientada al detalle, minimizando riesgos operativos y desviaciones.
Requisitos
- Profesional en Ingeniería Industrial, Administración, Logística o carreras afines.
- Experiencia mínima de 6 a 8 años en posiciones de operaciones, control de inventarios o auditorías en empresas de gran escala (retail, consumo masivo, industrias grandes).
- Experiencia liderando equipos numerosos y descentralizados a nivel nacional.
- Conocimiento avanzado en gestión de inventarios, control operativo, KPIs y SST.
- Deseable certificación en Lean / Six Sigma / Auditor líder ISO.
Competencias clave
- Rigurosidad y orientación al detalle.
- Alto nivel de análisis y control de indicadores.
- Liderazgo estratégico de equipos numerosos y distribuidos.
- Ética e integridad en la gestión.
- Toma de decisiones bajo presión